申し訳ない御社をつぶしたのは私です。

SNSで紹介されていて興味がわいた本。

なぜ経営コンサルを受けても業務改善や売上アップにならないか。
様々な経理理論があるが、結局「人」を見ないで行うから失敗する。
部署をまたいだミーティング、ディスカッション、ブレストが一番効果的。

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